Contrats & Coopérations

Vous avez un projet ?

Pour être éligible, le projet doit :

  • Etre réalisé sur le territoire du Pays Portes de Gascogne – Pays d’Auch
  • Répondre aux objectifs de la stratégie du programme au regard des fiches actions 
  • Tenir compte et s’intégrer dans les attendus de la grille de sélection (télécharger ci-dessous,
  • Avoir au minimum un co-financement public (Etat, Région, Département, Communautés de communes, Communes,…)
  • S’engager à communiquer sur l’obtention de l’aide européenne Leader

Le projet ne doit pas :

  • Bénéficier d’une autre source de financement européen
  • Etre engagé (ex : devis signé…) ou réalisé avant le dépôt du dossier auprès du GAL, faute de rendre l’ensemble du projet inéligible.

Equipe technique

Vous avez un projet susceptible d’être accompagné par le Pays via une subvention LEADER, contactez l’équipe du Pays :

Qu'est-ce que c'est?

Leader signifie « Liaisons Entre Actions et Développement de l’Economie Rurale ».

Le programme Leader a été lancé en 1991 afin d’accompagner la réforme de la PAC et d’impliquer les populations rurales à la construction européenne

C’est un programme européen de développement rural qui permet de soutenir des initiatives innovantes et structurantes sur des territoires ruraux en favorisant une approche ascendante et participative. Ce sont les Groupes d’Action Locaux (territoires Leader) qui définissent leur stratégie et les orientations qu’ils donnent au dispositif LEADER pour financer cette stratégie.

Les spécificités du programme LEADER  (méthode et gouvernance) en font un modèle d’action publique pour l’Europe.

  • Une stratégie définie dans une logique ascendante par les acteurs du territoire : ce sont les acteurs locaux réunissant à la fois les collectivités locales, leurs partenaires et des acteurs de la société civile qui définissent la stratégie locale déterminant la manière dont le programme LEADER est mobilisé sur leur territoire. Les fiches-actions s’appuient d’ailleurs sur cette stratégie pour préciser le type de projets que le GAL souhaite soutenir. Le choix des projets soutenus relève aussi in fine d’une décision du GAL.
  • Un partenariat public-privé formalisé à travers le GAL où les acteurs privés sont majoritaires (au moins une voix de plus dans les votes du comité). Ainsi, les initiatives privées contribuent pleinement à la stratégie du GAL et au développement d’un territoire.
  • Un soutien à l’innovation et à l’expérimentation : le programme LEADER encourage les projets innovants et expérimentaux, sur le fond et/ou dans la méthode employée.
  • Une approche intégrée et multisectorielle : il s’agit d’encourager l’interaction entre les projets et les acteurs, et d’intégrer différents secteurs d’activité, dans une logique territoriale et de développement durable.
Le GAL Pays Portes de Gascogne-Pays d’Auch

Le Pays Portes de Gascogne a porté depuis sa création deux programmes européens Leader : 2004/2007 et 2007/2013.

Pour la période 2014-2020, le Pays Portes de Gascogne et le Pays d’Auch se sont regroupés autour d’une stratégie commune et ont formé un GAL unique. Une enveloppe de 3 260 000€ a été attribuée à ce GAL pour décliner sa stratégie « Développer durablement le territoire en valorisant ses potentiels économiques et en préservant sa qualité de vie ».

Le territoire du GAL est le périmètre géographique pour la mise en œuvre de la stratégie Leader. Ce territoire correspond au territoire du Pays Portes de Gascogne et du Pays d’Auch hors Grand-Auch Cœur de Gascogne.

Le Comité de Programmation

Les 56 membres du GAL se réunissent en Comité de Programmation. Ce comité se compose de 13 élus locaux et 15 membres titulaires de la société civile (et autant de suppléants) représentatifs des différentes activités du territoire. C’est l’instance décisionnelle chargée de piloter la mise en œuvre du programme Leader et de sélectionner les projets financés dans le cadre du programme LEADER.

Les membres du GAL se réunissent en Comité d’analyse des projets pour auditionner les porteurs de projets puis en comité de programmation pour acter les aides financières.

La stratégie du GAL

Pour répondre aux besoins du territoire, sept enjeux ont été identifiés et se traduisent de manière opérationnelle en sept fiches-actions :

  1. Economie territoriale et innovation : Accompagner le développement des acteurs économiques et promouvoir l’économie de proximité, sociale et solidaire
  2. Tourisme : Développer le tourisme en valorisant les ressources touristiques, patrimoniales, culturelles et naturelles
  3. Services à la population : Renforcer la cohésion sociale et la solidarité entre territoires
  4. Culture et bien vivre ensemble : Soutenir une offre culturelle soucieuse du bien vivre ensemble
  5. Energies, mobilité et intermodalité : Accompagner le territoire vers une excellence énergétique et une mobilité durable
  6. Coopération interterritoriale et transnationale : Développer la coopération entre territoires
  7. Fonctionnement du GAL et animation territoriale : Animer, gérer et évaluer le programme LEADER